10月30日，集团召开第三季度大监督工作会议。会前，集团总部各部门根据会议通知安排，围绕权力运行及岗位廉洁风险，共排查出个风险点，制定254项防控措施。会上，集团监督委员会对总部各部门整理形成的《岗位廉洁风险排查表》进行逐一审核，并重点听取了人力资源部、战略发展部、财务部、运营管理部、资产管理部、金融监管部、基金管理部等个部门廉洁风险排查工作汇报。集团党委委员、纪委书记王兆刚聚焦总部岗位廉洁风险防控工作，从“为何查”“如何查”“如何用”等三个方面，对集团开展廉洁风险排查工作作部署、提要求。

  王兆刚指出，集团总部是贯彻决策部署的“最初一公里”，全系统运转的“神经中枢”，要聚焦“集团总部”和“廉洁风险”两个关键点，持续深化国有资本运营公司改革，强化“强总部”建设，加强对所出资企业有效管控，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠治，避免“小毛病”演变成大问题。

  王兆刚要求，总部各部门在廉洁风险排查工作中要把握4个重点：一是规范职权、明确职责，对照公司章程、三定方案，理清各部门权责范围，建立岗位责任制，依法依规规范职权；二是细致摸排，认真查找，全面系统梳理岗位职责、业务流程、运行机制、制度规范等，从权力监督盲区、管理执行短板查找岗位廉洁风险；三是准确研判、评定等级，聚焦风险排查“靶心”，评定风险等级，对症下药，精准施治；四是有的放矢、精准防控，针对权力运行中的各类风险，综合运用教育、制度、监督措施，健全完善覆盖全面、责任到位、监管透明的风险防控体系。

  王兆刚强调，总部各部门要用好监督委员会沟通协调机制，动态更新廉洁风险排查表，加强同级与上下级的监督，做实做细廉洁风险防控工作。要向下延伸、纵深推进，做深做实穿透式监督，加强对所出资企业廉洁风险排查的审核把关，推动企业结合实际，制定针对性防控措施。要齐抓共管、协同发力，形成监督合力，在防控廉洁风险上心往一处想、劲往一处使，筑起坚固防线，为营造廉洁高效的国有资本运营环境、推动集团高质量发展提供坚强保障。

  集团总助级领导，各部门负责人及相关人员参加会议；纪委审理综合室、纪委监督执纪室、巡视办公室等相关人员列席会议。