7月14日,诚通财务召开2025年上半年经营分析会,总结公司上半年业务运行情况,全面回顾上半年业务运行质效,研判当前市场发展形势,深入剖析经营管理短板,系统部署下阶段重点工作。公司董事、总经理韩巍主持会议并讲话。

  会议通报了公司2025年1月至6月总体经营情况及重点工作完成情况。公司经营班子、各部门负责人认真分析公司经营状况,从公司运行态势、资产配置优化、金融服务创效、司库运营管理、成本管控强化、巡视审计整改及制度建设完善等方面进行深入分析与研讨,剖析重点及风险点,提出进一步优化策略与行动方案。同时,对各项既定重点工作的执行进度、质量情况进行持续跟踪,及时发现并协调解决堵点难点问题,强化过程纠偏与闭环管理,压实各级主体责任,严肃督导问责,确保各项重点工作按计划高效、规范、稳妥推进,紧抓落实不松懈。

  韩巍指出,一是要对照全年重点工作计划进行阶段性全面检视,重点聚焦提升金融服务质效、深化司库运营管理、推进香港财资中心建设等重点工作,在保证年度经营目标的前提下,全力为集团资本运营提供高质量金融服务支持;二是要结合精益管理提升行动、制度建设年、信息化建设、巡视整改等专项工作方案,逐项督导推进,确保按照重点工作计划清单完成阶段性目标;三是要全力推进改革深化提升行动,确保完成全年各项重点改革任务,为年内行动圆满收官奠定基础,为集团高质量发展持续赋能。

  公司经营班子、各部门负责人及高级经理参加会议。