在全国国有企业党的建设工作会议召开十周年之际，《企业文明》杂志推出“国企党建十年”主题策划，并在2026年第7期刊载了集团党委相关做法，题为《履行“三大责任”推动国有资本运营行稳致远》。

  全文分享如下：

  履行“三大责任”推动国有资本运营行稳致远

  中国诚通控股集团有限公司党委

  学习贯彻习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话的十年，也是中国诚通控股集团有限公司（以下简称：中国诚通或集团）持续推进国有资本运营公司改革试点的十年。十年来，中国诚通党委始终坚持和加强党的全面领导，紧紧围绕“国有资本市场化运作专业平台”的功能定位，在忠实履行政治责任、经济责任、社会责任“三大责任”上协同发力，探索出一条具有诚通特色的以高质量党建引领高质量发展之路，集团资产总额由十年前的714亿元增长到6340亿元，利润总额由十年前的15亿元增长到150亿元。

  一、坚决履行政治责任，铸牢“根”与“魂”，主动当好对党绝对忠诚的资本运营“国家队”

  作为承担特殊功能的资本运营“国家队”，十年来，中国诚通党委始终把政治建设摆在首位，忠实履行政治责任，从根本上回答好“为谁发展、为何发展”的方向性问题，努力实现政治效益、经济效益和社会效益的有机统一，确保国有资本运营始终沿着正确轨道前进。

  △举办学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于金融工作重要论述培训班

  在强化理论武装中把准政治方向。严格落实“第一议题”制度，推动习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神常学常新。运用党委会、党委理论学习中心组学习、战略执行研讨会等平台，对集团战略性方向性问题进行学习研讨，自觉从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方向、找钥匙，从习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述中找方法、找答案，在对标对表发挥“三个作用”、当好“三个排头兵”上持续用力，确立加快建设以“科技+资本”为特色的一流综合性国有资本运营公司的奋斗目标。扎实开展党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育、树立和践行正确政绩观学习教育等历次党内集中教育，大力加强宣传思想文化工作，持续弘扬“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神，不断汇聚全员攻坚克难、团结奋进的磅礴力量。

  在完善公司治理中加强党的领导。坚持“两个一以贯之”，坚决落实“党建入章”和“双向进入、交叉任职”领导体制，把党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，强化改革发展等重大事项实质性把关，充分发挥了党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。创新实施“三融一化”党建工程，推动党的领导与公司治理有机融合、党建工作与生产经营深度融合、党务干部与业务干部交流融通，着力把党组织的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能。持续深化国有资本运营公司改革，突出市场化改革方向，积极构建具有中国特色的国有资本运营公司治理体系、组织架构和运行机制，探索形成以资本运营为纽带、以人员管理为链条、管资本管人管党建相统一的运营公司体制机制。坚持党管干部、党管人才原则，召开人才及干部工作会，扎实推进三项制度改革，加大市场化选聘和竞争性选拔力度，完善分类考核评价体系，完善收入分配管理机制，打造“听党指挥、业绩一流、作风过硬”的资本运营铁军。

  在全面从严治党中涵养政治生态。坚决扛起全面从严治党主体责任，集团党委、纪委坚持“两个责任”同向发力、同题共答，领导班子公开作出“九要九不”承诺，领导干部既当“指挥员”，又当“战斗员”，形成良好的头雁效应。每年开展“反腐倡廉宣传教育月”活动，召开警示教育大会，通报曝光典型案件，深化以案示警、以案为鉴，涵养风清气正的政治生态。加大监督执纪问责力度，健全完善监督体制机制，把管资本为主和对人监督结合起来，构建党委统一领导、纪委专责监督、部门职能监督贯通协同的“大监督”工作格局，切实管好关键人、管住关键事、管到关键处，为国有资本运营事业健康发展提供坚强纪律保障。

  二、全面履行经济责任，夯实“基”与“业”，主动当好国资央企全面深化改革的“好帮手”

  作为国有资本市场化运作专业平台，十年来，中国诚通党委始终坚持“国有资本流动到哪里，党的建设就覆盖到哪里”，牢牢把握“管资本”改革方向，创新构建以服务科技创新和成果转化为战略主线，以基金投资、金融服务、资产管理、实体企业为支撑的“1+4”资本运营功能架构，不断强化资本运营核心功能，提升企业核心竞争力。

  △召开“十五五”规划战略研讨会

  服务国家战略挑大梁。坚持以服务国家战略为己任，充分发挥基金投资引领作用，牵头设立中国国有企业结构调整基金、国有企业混合所有制改革基金和若干专项基金、产业基金、创投基金，总规模超7100亿元，总认缴规模超3600亿元，累计完成投资交割超2400亿元，90%以上投向国资央企相关领域，70%以上布局战略性新兴产业，带动社会资本近1.5万亿元，成为中央企业规模体量最大、投资交割金额最多、市场影响力及产业引领带动作用明显的基金“国家队”。特别是2025年4月初，国内资本市场受到严重冲击，集团立足使命稳预期，大额增持央国企股票资产、通过股票回购增持再贷款资金1000亿元用于稳定市场，不仅为剧烈震荡的市场注入“强心剂”，有效提振投资者信心，更彰显了国有资本运营公司困难面前“四两拨千斤”功能价值。

  服务国资央企显身手。先后出资930多亿元，推动央企战略性重组和股权多元化改革，成为国家管网、鞍钢集团、中国电气装备、中国物流、中国绿发5家一级央企的主要股东，积极参与股东会、董事会决策，赋能资本运营生态建设。完善“资产接收—盘活处置—重组整合—培育发展—价值实现”资产管理模式，搭建资产重组整合和资本运作平台，促进国资央企存量资产盘活和低效无效资产处置。坚持金融服务实体经济的根本宗旨，搭建财务公司、融资租赁、商业保理、证券、公募基金等金融服务平台，先后为90余家中央企业提供直接资本支持，金额超1400亿元。坚决响应国家“稳增长、扩投资”号召，稳步发行专项债向中央企业注资，重点投入“两新”“两重”项目，支持被投企业高质量发展。

  服务科技创新唱主角。将服务科技创新作为重中之重，筹建总规模300亿元、期限15年的科创基金矩阵，围绕央企产业链、供应链和技术链投资布局，与多家央企和科研院所深度合作，推动更多优质科研成果落地转化，致力成为科技创新的“助推器”和战略性新兴产业的“孵化器”。以中国纸业、力神电池等企业为主体，持续推进科技创新和成果转化。力神电池成立先进技术研究院，强化关键材料创新与产业化能力，入选全国首批创建世界一流专精特新示范企业、国家科改示范企业、工信部智能制造试点示范企业。中国纸业推动科技创新与生产经营深度融合，获得中国科技进步奖、中国专利优秀奖、国家知识产权优势企业等荣誉。

  三、积极履行社会责任，践行“责”与“爱”，主动当好全体人民共同富裕的“助推者”

  作为央企“姓党为民”的坚定践行者，十年来，中国诚通党委始终坚持以人民为中心的发展思想，将履行社会责任深度融入服务国家战略的全局之中，推动国有资本在流动中优化布局、提升价值、提高收益，创造更多社会财富保障和改善民生，让改革发展成果更多更公平惠及人民群众。集团社会责任报告连续4年获得“五星佳”最高评级。

  深耕乡村沃土，绘就乡村振兴崭新画卷。在脱贫攻坚与乡村振兴的主战场，坚持“脱贫不脱钩”，以河南宜阳县为定点帮扶主阵地，探索实施组织、产业、人才、文化、生态“五大振兴”齐头并进的“诚通模式”。注重从输血向造血转变，援建麦椒农机服务中心、中药材加工车间等特色产业项目，依托“宜阳不一样”品牌畅通农产品产销链路，激活县域经济发展内生动力。坚持扶贫与扶智相结合，持续创办“诚通宏志班”，联合高校培育“乡村CEO”，阻断贫困代际传递，推动宜居宜业和美乡村落地见效。

  践行绿色理念，筑牢美丽中国生态屏障。深入践行习近平生态文明思想，围绕“双碳”目标，充分发挥国有资本运营公司的金融杠杆作用，将ESG理念贯穿于投资运营全生命周期，做绿色低碳产业的“赋能者”。集团旗下国调基金、混改基金等平台，精准布局新能源、智慧电力和氢能产业，发起设立湖北绿色低碳发展基金，以基金投资之笔“点绿成金”，向国家电投、中广核等龙头新能源企业投入超百亿元，引导社会资本向绿色低碳领域流动。在浆纸生产、电池制造等实业领域，大力推进节能技改与绿色制造，以实际行动守护蓝天碧水净土。

  勇担惠民使命，构建健康养老服务体系。积极应对人口老龄化国家战略需求，组建中国康养集团作为参与培训疗养机构改革的核心平台，创建“质量有保障、价格可承受、企业可持续”的普惠养老运作模式，将存量资产转型为集居家、社区、机构于一体的普惠养老示范项目，推出“恒颐汇”“楠山康养”等服务品牌，致力成为中国健康养老产业的领跑者。积极推动医养、康养深度融合，整合医疗与金融资源，构建标准化、专业化、连锁化、品牌化的养老运营与产品体系，着力解决群众养老问题，彰显央企在服务民生保障中的“压舱石”作用。

  十周年既是里程碑，更是新起点。站在“十五五”开局的新起点上，中国诚通党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全国国有企业党的建设工作会议召开十周年为重要契机，推动党的建设与国有资本运营同向发力、同频共振，持续擦亮引领“管资本”格局的党建工作金字招牌，在履行政治责任、经济责任、社会责任中书写“诚天下、通未来”的时代答卷，以高质量发展的实际成效为做强做优做大国有企业和国有资本、全面推进中国式现代化贡献诚通力量。