6月23日，为贯彻落实集团财务数智化转型工作推进暨财务制度宣贯培训会工作要求，切实履行诚通财务作为集团财务数智化转型实施主体责任，系统推进人才队伍培养、夯实内训机制建设，诚通财务召开财务数智化转型工作推进会暨内训体系建设启动会。公司党总支副书记、总经理韩巍出席会议并讲话。

  会议指出，公司内训体系建设将以服务集团财务数智化转型战略为使命，打造以理想信念铸魂为根本、聚焦能力提升的“1+3”课程体系。要以内训体系建设为契机，将员工成长与公司发展有机结合，在工作落实中识别人才、锻炼队伍，实现个人价值与公司目标同向提升。

  会议强调，财务数智化转型与内训体系建设是公司当前一项系统性工程，必须统一思想、上下协同，确保各项部署落地见效。一是提高站位，凝聚共识。充分认识财务数智化转型与内训工作的联动性和紧迫性，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来。二是用好工具，压实责任。以OKR管理机制为抓手，强化目标导向和结果导向，引导全体员工主动作为、攻坚克难，形成推进合力。三是搭建平台，注重实效。

  会议宣布，公司成立财务数智化专项工作组和“党员突击队”，并举行了授旗仪式。进一步明确了财务数智化建设的总体目标，划定了2026年系统上线的攻坚时间表，层层压实全员责任，为转型攻坚提供坚强组织保障。会议期间同步启动“内训第一课”，集体学习国务院国资委《中央企业资金管理与司库体系建设实践》课程。下一步，公司将采取公司级专项培训与部门级合规培训、应知应会基础培训相结合的分层推进模式，为落地服务“司库+金融”战略转型、打造集团财务数智化人才高地提供坚实支撑。

  公司全体干部员工参加会议。