【降本增效在行动】中国康养安徽公司以“三个聚焦”推进降本增效走深走实
来源： 发布时间：2024年04月08日 13:08 作者：综合管理部
今年以来，中国康养坚决贯彻落实集团2024年工作会提出的“加强精益管理，提升运营能力”要求，突出价值创造，推进量质齐升，树立“过紧日子”思想，压降成本费用，多措并举推进降本增效取得进展。即日起推出“降本增效”系列报道，刊发各单位一季度降本增效工作举措，共享经验做法，共同交流提升，共促高质量发展。
安徽公司全面贯彻落实中国康养2024年工作会要求，聚焦“去存量、拓增量、强管理”三条主线，扎实开展降本增效，推进精益化管理，努力打造公司高质量可持续发展新局面。
安徽公司专题研究部署提质增效工作举措
聚焦“去存量” 持续提升经营效益
加强营销推广。制定提质增效价值创造行动方案，将提升肥西县示范老年公寓入住率作为重中之重，开展全员营销，深入社区家庭与政府街道，开展爱心义诊进社区等活动，提升当地知名度与影响力。建立完善公众号、视频号、抖音号等多元宣传矩阵，持续向外界展现肥西项目良好形象，引发当地关注。
提升服务质量。合作安徽省第二人民医院、肥西县妇幼保健院等医疗机构，提升肥西项目医疗服务质量；携手安徽大学、安徽卫生健康职业学院、合肥民政学院等七大高校共建校企实习基地，提升护理人员服务水平。
今年以来，肥西项目老人文化娱乐活动频率提升98%，护理服务执行率提升27%，养老行业从业者持证率提升15%，肥西项目入住率提升18%。
安徽公司深入社区提供血压检测等服务扩大知名度
聚焦“拓增量” 不断扩大服务规模
拓增服务床位。持续加强与地方政府沟通协调，接管4家农村养老服务中心，新增服务近400名特困老人；推动肥西县示范老年公寓4月份开放新楼栋，承接肥西县社会福利院、救助站的过渡服务以及当地低保及特困人群入住养老机构服务，有效提升企业效益。
安徽公司新接管的柿树岗乡养老服务中心
聚焦“强管理” 精细优化管理成本
降低能耗支出。在保证长者的服务质量的基础上，全体领导干部和员工自发关闭了办公和员工住宿场所的集中供暖（供冷）能耗，2月份当月能耗支出比预算降低10%。加强乡村养老机构管网“跑冒滴漏”整治，节约水费支出10万元/年。
降低采购成本。实施统一采购，鼓励员工自己动手制作各类活动道具展板以及清理园艺等工作，有效降低耗材采购量与临时工聘请次数，推动消防维保、除四害等基础工作成本降低5-10%。
强化安全管理。建立完善食品安全、消防安全、医疗安全、人员安全等方面的风险评估机制，设立公司安全专员，定期巡检各养老机构并汇总通报，确保安全工作有效落实。
安徽公司员工自己动手参与园艺工作
中国康养安徽公司将继续开展多层次、多业态的养老体系建设，推动完善全龄段多层次养老服务体系，大力开展老年人能力评估、适老化改造、居家上门服务等延伸业务，为公司实现高质量可持续发展做出积极贡献。
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