7月16日,集团召开生产安全事故“一件事”全链条管理工作宣贯部署会,贯彻落实国务院国资委总体部署和集团有关要求,布置开展试行工作。集团党委委员、副总经理童来明出席并讲话。

  童来明指出,生产安全事故“一件事”全链条管理,对提升企业安全风险防控能力、从根本上消除隐患和解决问题具有重大意义。要主动适应国务院国资委安全监管的新部署新要求,把握全链条管理的核心要点,推动工作落地见效。

  童来明强调,一要健全工作体系,强化组织领导与统筹协调、资金和技术支持及数字赋能。二要把握工作流程与关键环节,全面开展事故原因和管理漏洞排查,有序推进精准整改和风险防范措施落实,持续健全考核评价和追责体系。三要结合试行工作,以点带面提升相关领域安全管理,抓好劳务外包和外协队伍管理,加强设备运维和作业安全管理,落实人员密集场所消防隐患治理。

  根据试行工作安排,集团总部提级组织,中国纸业配合,对岳阳林纸岳阳基地劳务外包领域事故开展分析管理;集团总部指导,由诚通资产组织对东诚惠众花果车站调车事故开展分析管理,由中国康养对存在重大事故隐患的所属企业开展分析管理。

  集团社会责任部,安全生产一类、二类企业及所属三级及以下企业安全生产分管负责人、安全职能部门负责人及有关人员参加会议