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中储股份经销分公司召开发展建设研讨会

来源:集团总部 作者:中储股份经销分公司 发布时间:2011/11/22 9:15:33

  11月9日-10日,中储股份经销分公司发展建设研讨会在胜利宾馆召开。会议以确保完成总部下达的年度任务指标为前提,以“如果我是一把手如何营建企业”为主题展开研讨。参会的21名中层以上干部畅所欲言,分别从确保完成全年任务指标的具体措施和分公司明年的发展方向、经营模式、营销方案以及运营机制、部门搭建、人员配置、创收节支等方面建言献策,为经销分公司实现新发展提出了建设性意见。

  研讨会由党支部书记岳宜富主持。他根据钢材市场不断出现的新的运营模式、新的创收渠道以及今年钢价不断下滑,需求低迷、库存多、亏损多等诸多困境,结合经销分公司十年基本没变的营销品种、模式、机制、管理方式方法等,提出40多个问题作为开场白抛砖引玉,供与会人员反思、研讨。大家认为,严峻的现实事关经销分公司能否健康持续发展、职工收益是否有保障以及员工能否体面生活。大家知无不言,言无不尽,从多方面阐述了自己的营销方案、建议,领导班子成员逐一进行点评。研讨会始终在争先恐后发言、激烈辩论中进行,热烈程度前所未有。

  邵辉总经理指出,研讨会达到了集思广益、共谋发展的目的。会后,领导班子将针对大家提出的意见和建议进一步分析消化,以便更全面、更准确地制定分公司2012年发展计划。尤其在运营模式、品种、资金、人员配置等方面精心研究,力求优化。邵总还就分公司一把手工作和应具备的素质畅谈了体会,特别指出领导者应具备“三心”素质,即包容心、赞美心和同理心,强调换位思考,形成和谐的内外部环境,同心协力建设好企业,赢得与会人员一致赞同。

  研讨会由分公司党支部倡议发起,经营班子高度重视,提前向各级干部布署研讨内容,并提出五项要求确保研讨会质量。两天的研讨会,大家都有意犹未尽的感觉。会后21篇发言稿已挂到分公司局域网,由全体员工对每位发言者的演讲水平、运营方案进行评议打分,对总分排在前三名的同志给予奖励。

  本次研讨会为大家提供了展现执行力和业务水平的舞台,为经销分公司发现人才、培养人才、重用人才提供了依据。分公司还将陆续组织如何当好企业书记、副总、各部门中层干部的研讨。通过这一形式,充分调动每位干部的积极性,集中集体智慧,全面提升业务管理水平,推动经销分公司工作再上新台阶,实现新的更大发展。

 

 

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