中国诚通自1992年成立以来，不断顺应内外部环境变化，适应国民经济和市场的需要，走过了一条敢于发展、敢于调整、敢于探索的道路。特别是在“十一五”期间，集团探索形成了具有诚通特色的可持续发展路径，完成从传统物流贸易企业到战略型投资控股公司的转型，经营业绩实现跨越式增长，在中央企业布局结构调整中发挥了独特作用，在关系国计民生的重要行业和领域的控制力、影响力和带动力不断增强。
- 2011年9月16日，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国在访俄期间专程莅临莫斯科格林伍德国贸中心，并为中心开业揭牌。
- 2011年，中商企业集团公司整体并入中国诚通。
- 2010年，经国务院国资委批准，集团增加“林浆纸的生产、开发及利用”主业，纸业板块总体实力跃居国内行业前五名；实施“走出去”战略取得重大突破，完成目前我国商贸领域最大的一笔对外投资，建设面向俄罗斯、东欧乃至整个欧洲的中国商品贸易平台。
- 2009年，集团确定了发展优势企业、培育孵化企业和退出困难企业三大板块，提出到2015年力争成为“资产、收入超千亿，服务央企重组，在国民经济结构调整中发挥独特作用的资产经营公司”的发展目标。
- 2008年，完成此前接收的普天8户、寰岛、中唱及11家军工企业的改制重组和大规模人员分流安置，资产经营工作取得阶段性成果。
- 2007年，集团实现主营业务收入245.5亿元，物流业务吞吐量5910万吨，贸易业务销售量1023万吨，利润总额4.33亿元，净资产收益率3.07%，创历史新高。实现了整体的跨越式发展。
- 2006年，中国寰岛（集团）公司作为首家成功结束托管的中央企业，正式并入中国诚通，成为国资委资产经营公司试点工作取得重要进展的标志性案例。
- 2005年，集团继续推进董事会试点，并经国资厅改革[2005]116号文批准，成为国资委国有资产经营公司试点，积极探索中央企业布局和结构调整的新路，为集团的发展开拓了更为广阔的空间。
- 2004年，集团党代会提出了新的发展目标：到2008年，营业收入要达到200亿元，货物吞吐量5000万吨，利润总额3亿元，人均收入5万元；被商务部列为国家重点联系大型流通企业。
- 2003年，集团成为国资委首批董事会试点企业，完善公司治理结构，为集团进一步发展奠定了基础。
- 2002年，物流发展战略确定发展目标：到2007年，主营业务收入翻两番；利润总额翻两番；职工人均收入翻一番；净资产收益率达到4%，进入同行业的优秀企业行列。
- 2001年，集团聘请了著名战略咨询公司——科尔尼提供咨询，确定了现代物流发展战略方向。
- 1999年，集团完成整改，剥离62户企业，当年实现盈利，上划中央企业工委管理。
- 1997年，集团母体开始再造，建立了母子公司体制。
- 1992年，19家物资部直属企业组建成为集团，以打造全国性的物资集团为目标。
- 1992年以前，所属各成员企业为流通主渠道，发挥国民经济蓄水池的作用。
