2008 年 8 月 21 日 星期四   
 

   

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    中国诚通集团自1992年成立以来,不断顺应内外部环境的变化,适应国民经济和市场的需要,依靠发展和创新,完成了从传统物资储运、供销企业向现代化企业集团的转型,走过了一条敢于发展、敢于调整、敢于探索的道路。

    1992年以前,所属各成员企业为流通主渠道,发挥国民经济蓄水池的作用。

    1992年,19家物资部直属企业组建成为集团,以打造全国性的物资集团为目标。

    1997年,集团母体开始再造,建立了母子公司体制。

    1999年,集团完成整改,剥离62户企业,当年实现盈利,上划中央企业工委管理。

    2001年,集团聘请了著名战略咨询公司——科尔尼提供咨询,确定了现代物流发展战略方向。

    2002年,物流发展战略确定发展目标:到2007年,主营业务收入翻两番;利润总额翻两番;职工人均收入翻一番;净资产收益率达到4%,进入同行业的优秀企业行列。

    2004年,集团成为国资委首批董事会试点企业,完善公司治理结构,为集团进一步发展奠定了基础。

    2004年,集团党代会提出了新的发展目标:到2008年,营业收入要达到200亿元,货物吞吐量5000万吨,利润总额3亿元,人均收入5万元;被商务部列为国家重点联系大型流通企业。

    2005年,集团继续推进董事会试点,并经国资厅改革[2005]116号文批准,成为国资委国有资产经营公司试点,积极探索中央企业布局和结构调整的新路,为集团的发展开拓了更为广阔的空间。

    经过多年的发展,集团资产经营、物流、贸易等三个主业板块愈发成型,各项主要经营指标呈现快速增长态势。在“十五”期间,集团业务收入从2001年的52.3亿元增长至2005年的126亿元,年均增长25%;利润总额从2001年的5891万元增长至2005年的1.6亿元,年均增长30%;净资产收益率由2001年的0.54%增至2005年的1.73%。

    2007年,集团实现主营业务收入245.5亿元,物流业务吞吐量5910万吨,贸易业务销售量1023万吨,利润总额4.33亿元,净资产收益率3.07%,创历史新高。实现了整体的跨越式发展。

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