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集团进一步部署抗震救灾和当前生产经营工作

切实加强组织领导  努力完成全年任务

在汶川发生大地震后,诚通集团各级领导班子和党组织在组织指挥、动员职工捐款捐物、弘扬抗震救灾精神等方面做了大量工作,取得了显著成效。在当前抗震救灾和恢复重建工作仍然十分繁重的形势下,集团党委5月26日扩大会议专题研究抗震救灾工作,认真落实国资委李荣融主任5月24日讲话精神,并向各二级公司发出通知,就当前“抗震救灾和生产经营工作两手抓”提出明确要求。

要切实加强抗震救灾的组织领导。各级领导班子和党组织要进一步统一思想,把抗震救灾工作作为当前一项事关全局的重大而紧迫的任务来抓,要服从全国的大局,在关键时刻发挥各级领导班子的核心作用和党组织的战斗堡垒作用及广大党员的先锋模范作用,全力打好抗震救灾攻坚战。

各级党员领导干部要深入抗震救灾第一线,身先士卒,靠前指挥,做带领职工群众抗震救灾的主心骨。要建立健全统一指挥、协调合作的领导机制,确保抗震救灾各项工作领导有力、紧张有序、落实到位。广大党员要在关键时刻迎难而上,深入一线;在危急时刻挺身而出,不畏艰险;在紧要关头沉着冷静,妥善应对,以自己的模范行动,鼓舞和激励灾区广大职工群众增强信心,顽强拼搏,战胜困难,坚决打胜抗震救灾这场硬仗。要继续动员和组织全集团的广大党员、干部和职工,坚守岗位,做好本职工作,维护安全稳定的工作局面。各级党组织要落实工作责任,做到任务落实,分工明确,密切协作,保障有力,为抗震救灾提供坚强的思想政治和组织保证。

受灾企业要积极做好抗震救灾和恢复重建工作。通知指出,诚通集团有十余家所属企业不同程度受损,个别企业生产设施设备和职工住房损失严重。在大灾面前,灾区企业的党员、职工和离退休职工奋力自救,努力减少损失。集团上下踊跃捐款,显示了诚通集团强大的凝聚力。集团在灾害发生的第二天即向受灾最重的企业拨付救灾资金,在缓解资金紧缺矛盾、保障职工生活方面发挥了重要作用。

鉴于抗震救灾和恢复重建具有长期性、综合性的特点,通知要求灾区企业抓好以下重点工作:一是结合当前和长远,把救急、救难、救险作为目前的首要任务。要分清轻重缓急,把解决当期紧迫任务与历史遗留问题分开,把目前财力、物力能够解决和需要创造条件逐步解决的问题分开,事实求是,顾全大局。二是要切实关心受灾企业职工和家属的生活,确保他们有饭吃、有衣穿、有净水喝、有临时安全住处。对于职工的住房问题,要相信党、政府和集团会根据受灾的实际情况给予妥善解决。三是集团鼓励和支持二级公司在本系统范围内积极开展自救和互救,受灾企业也要振奋精神,全力组织干部职工自救。四是加强风险防范意识,避免次生灾害造成更大损失。目前灾区企业在向重灾区运送救援物资过程中,余震、疫情可能导致的次生灾害的危胁时刻存在,各级领导要把职工的生命安全始终放在第一位,加强卫生防疫工作,强化职工的避险和自救意识,强化安全意识,确保抗震救灾过程中职工生命的安全。五是逐步恢复正常生产经营。抓紧对受灾损失进行统计和专业机构的评估,做好受损生产设施、设备的修复工作,在确保安全的前提下恢复生产。六是恢复重建要早做准备,要按照统筹规划、科学评估、分步实施的原则,从长计议做好恢复重建规划。

要努力完成今年的各项任务。今年的自然灾害,给部分企业造成了严重损失,对完成今年的生产经营和资产经营任务提出了更高的要求。集团要求,要将抗震救灾、生产经营、企业稳定等工作落实到人,明确目标,分兵把口。要科学配置全系统的人力、物力、财力资源,克服外部环境的不利影响,帮助灾区企业早日恢复生产,力争以超额完成目标的实际行动为抗震救灾做出更大贡献。今年国际国内的经济形势不容乐观,原材料、能源价格上涨,资金成本和人工成本大幅上升,也给企业的生产经营和资产经营增加了难度,因此,各单位要做好过紧日子的安排。要大力开展各种节约活动,挖潜降耗,努力降低成本费用。根据国资委要求,暂停出国考察、访问,严格审批业务需要的出访;精简会议,节约差旅费及业务招待费支出,停止远途旅游、考察(包括红色之旅);停止公务车购置,暂停大额消费型采购,严格控制其他日常办公经费支出,争取非经营性支出比预算下降5-10%。各单位要确定今年降低费用的具体目标和措施。

继续为抗震救灾提供支持。集团各单位要按照当地抗震救灾指挥部的安排,发挥自身优势,组织精干的职工队伍,调集精良的设备,加强领导,合理安排,保证安全,发挥中央企业在抗震救灾中的支柱作用。

安全稳定工作要常抓不懈。地震灾害加大了灾区企业的安全隐患,要高度重视安全生产工作,特别注意汛期来临和台风带来的危害。要结合“安全生产月”活动,对安全生产隐患进行更深入的排查。有油库、危险化学品仓库和有重大危险源的二级企业,要加强重点防范,建立应急管理体系,严防重大事故的发生。

地震灾害加大了稳定灾区企业特别是改制重组企业职工队伍的难度。各级党组织要密切关注职工的思想动态,切实了解职工的诉求,做好安抚疏导工作,帮助解决实际问题。二级公司要建立预警机制,发现不稳定的苗头要及时化解并报告,启动应急预案。确保企业稳定是对抗震救灾的最大支持。

集团领导要求,各二级公司要坚决贯彻本通知精神,并将落实情况向集团报告。

时间:2008-5-28 11:59:43

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